發(fā)布日期 2025-10-31
信息來源：辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室）
10月31日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開2025年10月巡視巡察聯(lián)動整改工作推進(jìn)會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、巡視巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任殷旭出席會議并講話，公司黨委委員、紀(jì)委書記、巡視巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任強(qiáng)興林主持會議。
會議通報了公司巡視巡察聯(lián)動整改工作最新進(jìn)展情況、存在的困難和不足，對剩余整改問題進(jìn)行逐一研究剖析，對下一步整改工作提出要求、作出安排。
會議要求，一是提高站位，堅(jiān)決扛牢整改政治責(zé)任。抓好巡視整改是政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，更是政治責(zé)任，務(wù)必認(rèn)清形勢、認(rèn)清要求、認(rèn)清后果，嚴(yán)格履職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)作為，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，推動各項(xiàng)整改任務(wù)落地見效。二是高度重視，扎實(shí)做好“回頭看”迎檢工作。省委延伸巡視和集團(tuán)巡察“回頭看”即將進(jìn)駐，這是對公司整改工作的“全面體檢”和“再次把脈”。各責(zé)任部門要高度重視，對整改工作進(jìn)行徹底的自我核查，逐項(xiàng)梳理、查漏補(bǔ)缺，系統(tǒng)完善整改印證支撐材料，切實(shí)做到整改過程可追溯、整改結(jié)果可驗(yàn)證。三是分類施策，全力推動問題清倉見底。針對尚未完成的整改任務(wù)，牽頭部門要重新評估研判，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化攻堅(jiān)方案，集中資源力量尋求突破，盡最大努力確保按期完成；對因外部原因確難以如期完全化解的“硬骨頭”，應(yīng)提前向集團(tuán)匯報說明情況，并制定長效推進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)跟進(jìn)解決；對因市場變化而需調(diào)整或中止的整改事項(xiàng)，要詳盡闡述客觀條件變化的具體情況、決策依據(jù)及論證過程，確保調(diào)整程序合規(guī)、理由充分。四是建章立制，建立健全長效治理機(jī)制。要綜合運(yùn)用巡視巡察成果，對整改中形成的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，及時進(jìn)行總結(jié)提煉，固化為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、轉(zhuǎn)化為制度機(jī)制，以制度剛性約束推動公司治理水平提升。
公司各部門（中心）主要負(fù)責(zé)人，蜀交商貿(mào)公司、蜀交新能源公司主要負(fù)責(zé)人，其他各所屬企業(yè)分管巡視巡察整改工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。