蜀道交通服務集團成立以來，公司黨委堅持以建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍為關鍵，圍繞政治標準、政治擔當、政治素養方面，嚴把政治關、程序關、能力關、檔案關，著力提升選人用人工作科學化、精準化、規范化水平，切實筑牢選人用人政治根基。為公司高質量發展提供堅強組織保障。
強化政治引領，夯實思想根基。注重在選人用人工作中突出政治標準、強化政治考察、嚴明政治紀律，實行領導干部黨風廉潔情況“雙簽字”，對政治上不合格的“一票否決”。做實日常考察，堅持經常性、近距離、有原則地接觸了解干部，多渠道、多角度、多層面了解考察對象社交圈、朋友圈、生活圈，深入了解“八小時之外”的表現。堅持見人見事、知事識人，做到以言察政、以行觀政、以事驗政，堅決把政治上的“兩面人”擋在門外，涵養風清氣正的政治生態。
錘煉政治擔當，鮮明用人導向。將選人用人工作重心放在圍繞中心、服務大局上，堅持事業需要什么樣的人就培養選拔什么樣的人。樹立正確的選人用人標準，對于表現優秀、能力出眾、群眾認可的干部，委以重任；對于不作為、不擔當、作風差、不適宜擔任領導職務的干部，及時調整。合理推進干部能上能下，堅持打造“有德有才、人崗相適、注重成績、群眾公認”的高素質干部隊伍，給能干事的干部創造干事創業的環境。
加強政治素養，提升履職能力。深入開展領導班子和干部隊伍調研，通過近距離深層次考察識別干部，了解掌握領導班子運行情況和干部德才素質、崗位匹配度等，補充推薦產生一批優秀干部。準確把握不同類型、不同層級的崗位特點和職責要求，確保干部使用與崗位需求相適應。強化考核成果運用，堅持考事與考人相結合的原則，充分發揮績效評估結果在干部選拔任用中的導向作用，使真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，以考核激勵擔當者、約束庸懶者、鞭策無為者。