發(fā)布日期 2025-04-21
信息來源：辦公室
4月17日，蜀道交通服務集團組織召開2025年目標任務分解專題會議，深入貫徹落實蜀道集團工作部署，科學分解年度目標任務。公司黨委書記、董事長羅曉勇主持會議并講話。
會議研究梳理了公司關于蜀道集團2025年工作會目標任務的分解方案、各部門（中心）年度目標工作和所屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，并就各項工作任務統(tǒng)一了思想、達成了共識。
會議要求，一是強化剛性約束。既定工作目標和任務指標原則上與上級單位保持同頻共振，非特殊情形不作調整，全力推進各項工作不講條件、不打折扣落地執(zhí)行。二是加強溝通對接。各責任部門要主動對接蜀道集團歸口管理部門，進一步掌握任務標志，精準把握考核細則，積極爭取發(fā)掘加分政策。三是前置應對舉措。建立完善工作任務跟蹤問效工作機制，提前摸底任務指標完成預期，對可能存在的指標偏差及時預警并制定專項跟進措施，確保年度經(jīng)營目標高質量完成。
公司在家領導班子成員，本部各部門（中心）主要負責人參加會議。