發(fā)布日期 2025-09-08
信息來源：辦公室
9月3日，蜀道交通服務集團召開國企改革工作領導小組會議。蜀道交通服務集團黨委書記、董事長、國企改革工作領導小組組長羅曉勇主持會議并講話。蜀道交通服務集團國企改革工作領導小組成員出席會議。
會議傳達學習了蜀道集團改革深化提升行動2025年第2次專題推進會精神及近期蜀道集團國企改革有關文件精神，通報了公司改革深化提升行動重點改革任務進展情況和近期工作安排，研究討論了公司《重大事項運行及授權放權清單（2025版）》，并對下一步改革工作作出部署。
會議指出，公司作為國企改革“雙百企業(yè)”和蜀道集團改革創(chuàng)新的“排頭兵”，必須深刻認識深化改革的重要意義，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，始終秉持敢闖敢試、敢為人先的精神，勇于擔當、主動作為，切實發(fā)揮改革先鋒的示范引領作用。
會議強調，要增強工作主動，以進一步全面深化改革為契機，奮力打通改革發(fā)展中的痛點難點堵點，為公司高質量發(fā)展不斷注入新動能。要依托今年以來公司多方走訪積累的戰(zhàn)略合作資源，重點圍繞服務區(qū)雙向開放、低空經濟培育和三大業(yè)務板塊轉型升級持續(xù)攻堅，加快推進產業(yè)結構優(yōu)化和專業(yè)化整合，構建主業(yè)更突出、核心競爭力更強的業(yè)務布局。要科學厘清各治理主體權責邊界，優(yōu)化、用好重大事項運行及授權放權清單，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，切實增強各所屬企業(yè)市場響應能力和決策效率，助力搶占發(fā)展先機。
會議要求，各所屬企業(yè)、各部門要緊盯目標任務、精準協(xié)同發(fā)力，聚焦改革剩余重難點任務，倒排工期、跑表計時，以時不我待的緊迫感全速推進，確保“響鈴交卷”；要扎實做好集團內部改革評估檢查迎檢工作，全面展示公司改革成效與典型經驗，與兄弟單位互學互鑒；要系統(tǒng)梳理具有決定性意義、關鍵性影響和重大推廣價值的典型經驗與標志成果，加大改革宣傳力度，高質量輸出“交服經驗”、提供“交服方案”。
蜀道交通服務集團各所屬企業(yè)、本部各部門（中心）主要負責人及改革辦有關人員參加會議。