發(fā)布日期 2024-10-22
信息來(lái)源：蜀道服務(wù)區(qū)公司
10月14日，蜀道服務(wù)區(qū)公司組織召開(kāi)安委會(huì)、環(huán)委會(huì)2024年第四季度會(huì)議，公司安委會(huì)、環(huán)委會(huì)全體成員及中層以上管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省委及蜀道集團(tuán)、蜀道交通服務(wù)集團(tuán)關(guān)于安全環(huán)保工作的部署要求和文件精神，總結(jié)通報(bào)了公司2024年三季度安全環(huán)保工作開(kāi)展情況，并安排部署了下一階段安全環(huán)保重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求各部門(mén)、各中心不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立生命至上、安全第一的發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是提高工作執(zhí)行，圍繞“做什么”“怎么抓”，進(jìn)一步厘清自身工作范圍和權(quán)責(zé)邊界，緊盯工作任務(wù)，以解決問(wèn)題為目標(biāo)推動(dòng)工作執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)筑牢安全防線。二是各級(jí)管理人員要真抓實(shí)干，力戒形式主義，杜絕“做樣子”“走過(guò)場(chǎng)”，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要深入一線、深入實(shí)際制定切實(shí)可行的措施和方案，推動(dòng)問(wèn)題的解決和落實(shí)。三是常態(tài)化總結(jié)提升，熟練掌握服務(wù)區(qū)（加油站）經(jīng)營(yíng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理一體化工作機(jī)制運(yùn)行成果，階段性回顧總結(jié)，對(duì)工作提升方面進(jìn)一步鞏固，對(duì)存在分歧和困難方面進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決，推動(dòng)服務(wù)區(qū)（加油站）經(jīng)營(yíng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理一體化工作機(jī)制常態(tài)高效運(yùn)行，提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力。