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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司辦公固定資產(chǎn)管理工作,推進(jìn)公司辦公固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化、程序化,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮辦公固定資產(chǎn)的效益,今年,蜀道交通服務(wù)集團(tuán)辦公室開展了辦公固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查和分類處置相關(guān)工作。

年內(nèi),辦公室采取“核對一件、記錄一件”方式有序開展辦公固定資產(chǎn)清理盤點(diǎn) 2 次,對辦公固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn),確保資產(chǎn)數(shù)量清、價(jià)值準(zhǔn)、情況明,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。調(diào)整更新資產(chǎn)臺賬8次,涉及資產(chǎn)15項(xiàng)。優(yōu)化調(diào)整辦公資產(chǎn)65項(xiàng),切實(shí)做到將資產(chǎn)管理落到人頭、發(fā)揮實(shí)效。進(jìn)一步規(guī)范辦公固定資產(chǎn)出借、劃轉(zhuǎn)、歸還等資產(chǎn)變更事項(xiàng)以及處置程序,確保固定資產(chǎn)安全完整、狀態(tài)明晰。分類推動到期資產(chǎn)再利用及報(bào)廢處理,按程序報(bào)廢處置資產(chǎn)30項(xiàng)、劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)31項(xiàng),切實(shí)推進(jìn)公司資產(chǎn)合理配置、有效使用、規(guī)范管理。

年內(nèi)開展的辦公固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查和管理優(yōu)化等工作進(jìn)一步掌握了公司辦公資產(chǎn)狀態(tài)信息,有效提升了資產(chǎn)管理質(zhì)效。下一步,辦公室將嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任到人的管理制度,加強(qiáng)對資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理及使用監(jiān)督。


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