近日，蜀交中油公司組織各片區及加油站召開加油站管理視頻會。
會議通報了2022年加油站管理各項工作以及相關指標，就公司近期發生的典型投訴案例進行了分享和剖析，要求各片區及加油站在持續強化加油站現場管理與服務質量，強化突發事件應急處置能力，確保特殊時期加油站平穩運行。
針對2023年加油站管理重點工作，會議強調，要優化加油站現場管理與服務績效考核，持續強化加油站經理積分管理制度的應用，提高片區、加油站管理人員精細化管理意識；要強化服務管理監督和基礎業務培訓，針對高發投訴問題，組織開展專項整改，整治薄弱環節；要強化加油站費用管理，持續開展加油站節能降耗工作，建立加油站能耗跟蹤排查機制，及時發現能耗異常、及時排查處理，切實避免能耗浪費；要利用信息化手段，完善設施設備信息化管理機制，實現加油站重要設備全生命周期管理；要完善加油站問題檢查整改跟蹤機制，落實問題整改責任，提升問題整改效率；要強化加油站基礎維修能力，探索“一站一維修”培訓模式，為公司維修人才隊伍的建設儲備力量，切實解決公司點多面廣，維修難度大的問題。