為確保安全生產，嚴防發生施工事故，蜀交中油公司多措并舉強化施工作業全流程管理。
嚴格制度執行。按照股東雙方安全環保管理要求，圍繞加油站施工作業現場特點進一步梳理關鍵節點，通過開展制度培訓、安全經驗分享、學習股東雙方文件等方式，提升作業監督管理人員安全素養。組織管理人員學習《加油站作業安全規范》《危險化學品企業特殊作業安全規范》等規范文件，對照最新要求落實非常規作業審核審批管理，用制度的剛性要求規范作業管理行為，提高風險管控水平。
強化現場監督。在施工作業前組織承包商、支線業務部門、屬地加油站認真開展作業前安全分析，排查可能存在的作業風險并逐項制定風險防控措施。在攀枝花加油站更換罩棚彩鋼瓦作業現場，公司領導及相關部門嚴格履行作業審批制度，現場檢查作業條件，監督承包商按作業方案設置高空作業生命繩、防墜網，落實安全防護措施；現場監督人員實施全過程旁站監督，確保施工人員全過程規范佩戴安全帽、安全帶等個人防護用品，并規范使用高空作業車，進一步提升了現場安全管理。
認真總結經驗。以加油站更換罩棚彩鋼瓦為課題，公司各業務部門對作業管理開展大討論，從作業前準備工作、作業現場安全措施、現場作業人員配置、施工工序優化等方面提出建議，梳理形成公司加油站更換天溝、彩鋼瓦維修工程現場施工安全管理要求，進一步指導承包商安全高效開展施工作業。