發(fā)布日期 2025-03-13
信息來源：紀(jì)委辦公室
3月12日，蜀道交通服務(wù)集團(tuán)召開2025年紀(jì)檢工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)二十屆中央紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委十二屆四次全會以及蜀道集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會精神。公司黨委書記、董事長羅曉勇出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王良文主持會議，公司黨委委員、紀(jì)委書記強興林作題為《縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐為加快建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先現(xiàn)代化交通服務(wù)企業(yè)提供堅強紀(jì)律保障》的工作報告。
羅曉勇指出，要全面落實集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會“六個堅定不移”的安排部署，在“高壓線”下把蜀道之道走好走穩(wěn)。
羅曉勇強調(diào)，要突出“四項重點”，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)質(zhì)效。
一要突出“政治監(jiān)督責(zé)任田”深耕，筑牢忠誠擔(dān)當(dāng)之基。要把堅決擁護(hù)“兩個確立”、始終做到“兩個維護(hù)”作為強化政治監(jiān)督的核心使命和首要任務(wù)，緊盯安全環(huán)保、經(jīng)營管理、國企改革等重點領(lǐng)域，精心謀劃并打出政治監(jiān)督“組合拳”，推動政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。
二要突出“責(zé)任落實防護(hù)網(wǎng)”織密，完善協(xié)同監(jiān)督體系。要堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)扛起管黨治黨政治責(zé)任，認(rèn)真履行黨組織主體責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓、正風(fēng)肅紀(jì)反腐相貫通，形成齊抓共管、多管齊下的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和管理體系。
三要突出“正風(fēng)肅紀(jì)生態(tài)圈”凈化，涵養(yǎng)清朗政治生態(tài)。要堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，落實“三個區(qū)分開來”，做到寬嚴(yán)相濟、精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)，鼓勵引導(dǎo)職工通過正規(guī)渠道反映真實問題，嚴(yán)厲打擊惡意信訪行為，切實為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓實干者安心。
四要突出“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)鐵衛(wèi)士”鍛造，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。公司各級紀(jì)檢干部必須帶頭加強自身建設(shè)，不斷提升專業(yè)能力，依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)，積極探索創(chuàng)新工作方法，借助大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)等手段，突破傳統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的瓶頸，提升解決復(fù)雜問題的能力。
強興林在報告中總結(jié)回顧了公司2024年紀(jì)檢工作，從五個“持續(xù)深化”對2025年公司紀(jì)檢工作進(jìn)行了部署：
第一，持續(xù)深化政治監(jiān)督。突出政治定位，深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于新時代黨的建設(shè)總要求，特別是全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的戰(zhàn)略部署。突出監(jiān)督重點，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵少數(shù)權(quán)力運行，對履職不力、監(jiān)管缺位等問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。突出系統(tǒng)監(jiān)督，著力構(gòu)建政治監(jiān)督全域覆蓋的創(chuàng)新機制，將政治監(jiān)督深度融入業(yè)務(wù)流程節(jié)點，實現(xiàn)監(jiān)督與治理的有機融合。
第二，持續(xù)深化“三不腐”力度。保持懲腐高壓態(tài)勢。健全不正之風(fēng)和腐敗問題同查同治機制，嚴(yán)懲風(fēng)腐交織問題，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神。持續(xù)鞏固標(biāo)本兼治。將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理、推動發(fā)展貫通起來，充分發(fā)揮標(biāo)本兼治綜合效應(yīng)。厚植廉潔文化根基。落實蜀道集團(tuán)實施廉潔文化建設(shè)三年行動計劃，利用自身優(yōu)勢打造特色廉潔文化。加大家庭家教家風(fēng)建設(shè)，突出先進(jìn)典型的挖掘和宣傳，著力加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督。
第三，持續(xù)深化紀(jì)律建設(shè)。筑牢紀(jì)律意識，持續(xù)鞏固拓展主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和教育整頓成果。用好嚴(yán)管厚愛，將精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)理念貫穿監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全流程，實現(xiàn)紀(jì)律、政策、情理的有機統(tǒng)一。創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)手段，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)實現(xiàn)線索智能篩選，實施差異化的高效處置，以最低的成本和最小的代價，實現(xiàn)辦案的“三個效果”。
第四，持續(xù)深化專責(zé)監(jiān)督。強化日常監(jiān)督，加大與業(yè)務(wù)部門深度協(xié)同，抓好廉潔談心談話，動態(tài)掌握重點監(jiān)督對象的情況。完善監(jiān)督體系。重點針對制度執(zhí)行薄弱環(huán)節(jié)和廉潔風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域，實施專項督查與業(yè)務(wù)督查相結(jié)合的立體化監(jiān)督。壓緊壓實責(zé)任，優(yōu)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考評機制，把責(zé)任層層傳導(dǎo)到各級黨組織。
第五，持續(xù)深化隊伍培育。抓實思想政治，以“黨性+紀(jì)法”的融合教育，健全完善以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長效機制。抓實能力提升，加大系統(tǒng)化專業(yè)化培養(yǎng)，不斷增強紀(jì)檢干部的法治意識、程序意識、證據(jù)意識。抓實廉潔作風(fēng)，堅決查處以案謀私、串通包庇、跑風(fēng)漏氣等問題，堅決防止利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)權(quán)力和職務(wù)影響力謀取私利，堅決清除害群之馬。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司紀(jì)委副書記、董事會秘書，各部門（中心）中層管理人員，本部黨總支書記、各黨支部書記；所屬企業(yè)黨組織書記，黨建、紀(jì)檢工作分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。