蜀交能源公司召開首屆“金點子杯”頭腦風暴會 暨2023年度重點工作討論會
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1月6日，蜀交能源公司召開首屆“金點子杯”頭腦風暴會暨2023年度重點工作討論會，總結2022年經驗得失，研判發展形勢，集思廣益、謀篇布局2023年全年重點工作和發展思路，為新一年公司生產經營謀思路、出實招、定目標，明方向。公司本部全體管理人員踴躍參與活動并依次發言，公司黨支部書記、執行董事李昭輝出席并講話。
為全面提升公司發展質效，強化人才隊伍履職擔當，激勵員工建言獻策，蜀交能源公司召開“領導帶頭、全員建言、破曉出征、創新起航”頭腦風暴討論會，為2023年新春把舵定向。公司全體管理人員利用元旦佳節、午后閑暇時間進行籌備。通過線上會議、線下交流等形式，頭腦風暴、預前演練、提出意見、改進提升，為公司發展貢獻“金點子”，凝聚“新共識”。本次活動分為“大家諫、金點子、領導評”三個環節。
“大家諫”環節，圍繞5個發展主命題和20余個子命題，與會才俊，結合負責領域，講目標、談思路、列措施，聲文并茂地帶來了20多場精彩紛呈的演講，貢獻了公司2023年財務預算管理、經營目標實施與路徑、戰略研究與投資建設發展、風險管控及應急處置、體制機制保障等五大方面的發展思路舉措。
“金點子”環節，與會人員自由思考、暢所欲言，共提出40余個高質量的好點子。根據“有創新、提質效、可落地”三大原則，精選出“打造數字化綜合培訓平臺+一月一主題培訓考試、主題黨日活動創新開展、西部大開發政策所得稅稅率優惠、搭建蜀道能源綜合服務平臺和APP、建立完善采購價格披露模板”等5個“金點子”。公司將組建專項工作組負責落地這些“金點子”，確?！敖瘘c子”在2023年開花結果，為公司創新發展助力。
“領導評”環節，李昭輝作了題為“創新燒腦、站高謀劃，竭力為公司高質量發展出謀劃策”的主旨講話，研判發展形勢，謀篇布局全年工作。他強調，通過頭腦風暴會方式謀劃來年工作是首創，做法好，值得保持和發揚。同時，2022年公司超額完成集團下達的目標任務，這既得益于蜀道交通服務集團的堅強領導、系統內單位的鼎力支持，更是全體蜀交能源員工齊心協力，干出來的，拼出來的。
李昭輝指出，一是要堅持黨建引領。黨的二十大精神是公司發展的根本遵循，全體干部職工要提高政治站位，用理論武裝頭腦，強化黨支部規范化、標準化建設，創新開展主題黨日活動，強化重點任務部署落實，為全年工作有序開展系好“第一顆紐扣”。二是要高標準推動發展?！笆奈濉睍r期，世界面臨百年未有之大變局，面對國際局勢風云變幻，新能源對傳統能源沖擊，國際國內雙循環經濟等發展形勢，我們要以高位目標求進步、以突破性發展求增長、以精細化管控求提質、以安全環保固底線、以創新驅動來出彩、以激活機制添活力，以保障措施筑基礎。三是要筑實基礎保目標。全體干部職工要以目標為導向，圍繞公司主要經濟指標、特色目標、保障目標來細化工作舉措，明確考核指標、細化分解任務，確保目標任務圓滿落地；要用好時間軸、卡好目標量、拓展項目墊、唱好經營戲、握好安全錘、算好財務賬、激活機制棒、筑牢保障石，努力實現高質量發展。
下一步，蜀交能源公司將定期開展頭腦風暴活動，用職工的“金點子”激活公司創新引擎。強化“金點子”落地責任制、項目制、激勵制，全方位鞏固和深化智慧成果，持續激發公司全員以更昂揚的精神狀態、奮斗姿態，不斷對標先進公司，提升創新能力、構建發展格局，為把蜀道交通服務集團建設成為“國內領先的現代交通服務企業”，把蜀交能源公司建設成為“全省領先、全國一流”的綜合能源服務企業而不懈奮斗。