成功中標！新能源公司“開門紅”首戰(zhàn)告捷
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2月2日，蜀道交通服務集團所屬新能源公司順利中標西昌某公司200輛純電動巡游出租車采購項目，新年度“開門紅”首戰(zhàn)告捷，為完成全年經(jīng)營任務創(chuàng)造了良好開局。
新的一年，新能源公司面臨極其復雜的形勢和嚴峻的考驗。為確保經(jīng)營目標任務順利完成，公司統(tǒng)籌安排全年經(jīng)營工作，奮力搶抓一季度市場機遇，將實現(xiàn)“開門紅”作為提振士氣、激活全年經(jīng)營工作的重要任務。
主動出擊，網(wǎng)絡查詢獲取機遇
新能源公司通過網(wǎng)絡查詢到招標公告后，高度重視機遇，第一時間成立了臨時投標專項小組，統(tǒng)籌投標的市場調(diào)研、信息分析、推導論證、風險防控、資料制作等事項，由公司總經(jīng)理出任組長，建立了完善的投標領導機構，確保各項工作有序推進。制定了合理的事務推進計劃，協(xié)調(diào)對接生產(chǎn)廠家，把握關鍵時間節(jié)點，適時組織會議解決過程中遇到的問題，及時排查和紓解障礙，工作進展極為順暢。
全力以赴，充分調(diào)研確定策略
通過認真研究招標公告，新能源公司充分領會了招標方的采購意圖。根據(jù)招標要求，按照車輛的類型、軸距、電容量、續(xù)航能力細致比對市場現(xiàn)有車型，并根據(jù)西昌地區(qū)的地貌特征和出租車的地域經(jīng)營習性，充分論證確定投選車型范圍。經(jīng)過系統(tǒng)性的嚴密財務測算和資金占用風險評估，在規(guī)定時間內(nèi)完成投標車型和價格的確定，并充分預判潛在競爭的策略，擬定了合理的競爭性磋商退讓計劃，形成閉環(huán)式的市場競爭博弈推導鏈，在有效防控風險的同時，提升了投標競爭能力。
迅速行動 調(diào)整應變順利中標
春節(jié)假期結束返崗當日，公司立即繼續(xù)投標工作，制定了詳細的投標工作行動計劃，并遵循計劃由組長率隊奔赴西昌參加項目投標。在到達西昌后，小組馬上投入到招標信息的再收集中，通過連夜的信息梳理和分析，靈活調(diào)整了競爭性磋商計劃，啟用了備用方案，以應對小部分形勢變化。最終，在公司的充分準備之下，順利中標本次項目。
本次出租車采購項目的競標成功，標志著新能源公司沖刺 “開門紅”首戰(zhàn)告捷。下一步，新能源公司將努力實現(xiàn)“開門紅”，持續(xù)加大市場資源開發(fā)力度，穩(wěn)步推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力完成全年目標任務。