今年來，蜀交中油公司堅持“效益為先、量效齊增”的基本原則，在油品零售、直銷與非油銷售等方面狠下真功夫，多措并舉做大做強業務，全心全力提升銷售業績。
增盈提效，主營業務穩步發展。優化促銷模式，調整淡季營銷策略，擺脫以往淡季被動陷入價格競爭的局面，提前與中石油、中石化共議降價幅度，建立步調一致的競爭環境，形成省界網點一盤棋。強化促銷總結，建立促銷活動量效臺賬，根據市場動態及活動效果實時調整活動方案，“以點帶線、以線帶面”促進區域線路增量增效。截至目前，公司累計銷售汽柴油超36萬噸，目標完成率超100%。純槍同比增量約4.9萬噸，增幅約16%，增收約4.6億元。
挖潛增效，非油業務新突破。立足門店、提升店銷收入，開展商品陳列優化專項行動，提升貨架資源和門店面積的有效利用，制定便利店形象提升方案、分級分類推進店面升級打造、拓展“蜀道驛”品牌。機制創新、提高盈利能力，推進便利店運營機制調整，新增非油毛利率考核指標，針對客戶價格敏感度不同的剛需、彈性需求產品，實施差異化價格策略，提升盈利能力。擴充板塊，承接成資渝服務區經營。今年8月5日全面接管成資渝三對服務區非油經營業務，有效提高了服務區整體經營管理效能，實現降本提質增效。截至目前，公司非油銷售總額超2610萬元，同比增長約49%，目標任務進度約115%。
健全機制，直銷業務穩步拓展。多措并舉持續做好油品直銷業務拓展工作。密切關注政策動向，由于今年柴油納入危化品管理，公司密切關注柴油危化新規,及時掌握最新政策，指導后續合規開展業務。把握市場行情拓展銷售，有利把握住油價上漲的契機，拓展銷售渠道，統籌優化營銷策略，通過摸排高頻客戶，重點加強對集團戰略、重點工程、社會加油站客戶的開發維護。建立健全競爭對手價格監控機制，及時掌握市場動態，把握市場銷售主動權，分析客戶購買心理，在適當時機主動推價，實現量效齊增。截至目前，直銷現款客戶累計銷量約0.8萬噸，銷售收入超6450萬元。