今年6月，蜀交國儲公司緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，以“防風險、除隱患、遏事故”為主線，系統謀劃、多措并舉，筑牢安全屏障，為公司高質量發展注入強勁動能。
高位統籌強部署，下好安全“先手棋”。公司安委會提前召開專題會議，深入貫徹蜀道集團及蜀道交通服務集團關于安全生產月活動的相關工作要求，制定《2025年“安全生產月”活動實施方案》。構建“統籌領導、部門協同、基層落實”三級責任體系，將教育培訓、隱患排查等四大核心任務細化為14項具體舉措，明確責任部門、完成時限與考核標準，確保活動有序推進。
多維賦能提意識，厚植安全“根與魂”。公司構建“理論+實踐+文化”立體學習矩陣，通過專題會議組織全員學習安全生產相關重要論述，推動學習成果轉化為守牢安全底線的行動自覺。同時，以“安全生產大家談”“安全承諾宣誓”等活動為載體，分層分類動員部署，各基層站點利用班前會將安全責任傳導至全員。
宣傳融合強實效，織密安全“傳播網”。為打造濃厚的安全月活動氛圍，公司本部辦公區設置“安全生產月”主題文化墻，各站點通過LED屏滾動播放安全月主題。6月16日“安全宣傳咨詢日”當天，公司在車流、人流較密集站點設宣傳展板、展臺，發放宣傳資料1000余份。同時，各站點積極開展應急科普“五個一”、警示教育、隱患報告獎勵等31場活動，推動安全理念融入日常、扎根基層。
深查細改除隱患，擰緊安全“責任閥”。針對夏季高溫、汛期等風險，公司以安全生產月活動為契機，開展安全隱患大排查大整治專項行動。各包保小組嚴格落實末端發力終端見效機制，深入現場對38座加油（氣）站開展專項檢查，累計發現32項一般安全隱患。通過建立“問題清單+整改臺賬”，實行銷號管理，隱患整改率達100%。