蜀交中油公司攀西片區(qū)春節(jié)黃金周油品銷(xiāo)售創(chuàng)新高
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蜀交中油公司攀西片區(qū)油品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，春節(jié)假期共計(jì)銷(xiāo)售油品2757.02噸，同比2022年增長(zhǎng)142.3%，對(duì)比疫情前的2019年增幅57.2%。西昌加油站連續(xù)7天保持公司單日銷(xiāo)量第一，德昌加油站銷(xiāo)量突飛猛進(jìn)，多次取得單日銷(xiāo)量第二的佳績(jī)。
多措并舉，確保油品不斷檔脫銷(xiāo)。節(jié)前，片區(qū)主動(dòng)聯(lián)系高速交警各大隊(duì)、執(zhí)法支隊(duì)和大隊(duì)、路公司和各管理處等單位，分析研判春節(jié)期間的車(chē)流情況，協(xié)調(diào)安排保供緊急配送時(shí)間；積極對(duì)接中石油車(chē)隊(duì)，返程高峰期在西昌站預(yù)備半掛油罐車(chē)，保障油品供應(yīng)。
堅(jiān)守崗位，守護(hù)平安旅途。引導(dǎo)、詢(xún)問(wèn)、提槍、湊整、掛槍、收款，無(wú)數(shù)次的重復(fù)、再重復(fù)；從加油機(jī)的左側(cè)到右側(cè)，從一個(gè)加油島到另一個(gè)加油島，從加油現(xiàn)場(chǎng)到便利店、收銀臺(tái)，快步走、小步跑，幾天下來(lái)，員工們自嘲道“全身上下除了頭發(fā)不疼，其他哪哪都疼”。即便如此，無(wú)論白天還是深夜，加油站員工依然堅(jiān)守在自己的崗位上，為遠(yuǎn)行的旅客提供暖心的加油服務(wù)。
志愿服務(wù)，彰顯“硬核”擔(dān)當(dāng)。面對(duì)井噴式激增的加油車(chē)流，加油站管理人員主動(dòng)放棄休息時(shí)間，和加油員一起全天帶班上崗。片區(qū)7名管理人員到站幫扶，他們身著黨員志愿者紅馬甲，引導(dǎo)車(chē)輛、協(xié)助加油和投幣、進(jìn)行非油銷(xiāo)售和補(bǔ)貨、買(mǎi)菜做飯等；他們主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)黾訋头鎏鞌?shù)，主動(dòng)申請(qǐng)到最繁忙的站點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
管理有序，提升加油效率。節(jié)前，片區(qū)主動(dòng)協(xié)調(diào)，獲得路公司、高速執(zhí)法的大力支持，將西昌服務(wù)區(qū)綜合樓一側(cè)的停車(chē)位用做加油車(chē)輛的排隊(duì)區(qū)域，避免從加油站進(jìn)口順向排隊(duì)，造成出服務(wù)區(qū)車(chē)流和排隊(duì)加油車(chē)流交叉，從而發(fā)生服務(wù)區(qū)車(chē)輛飽和、封閉服務(wù)區(qū)等影響油品銷(xiāo)售的不利情況。片區(qū)其他各站也根據(jù)實(shí)際情況在現(xiàn)場(chǎng)擺放隔斷警示錐，引導(dǎo)車(chē)輛有序加油，最大程度提升加油效率。